Программа мини-курса:

День 1

Проблема 1:  Не хватает оборотных средств из месяца в месяц

Проблема наверняка многим знакомая. Даже если эта ситуация не такая частая, она мешает реализации ваших планов, развитию компании, особенно, если как вам кажется, она непредсказуема.

Посмотрим, как ее можно увидеть заранее на цифрах, как можно решить и минимизировать в будущем.

Цифры, формулы, реальные рекомендации, кейсы.

Найдем причины и решения. Вы получите реальные инструменты для дальнейшей работы.

День 2

Проблема 2: Как продать клиенту свой продукт/услуги и при этом заработать. Даже акции и скидки не помогли увеличить прибыль

Ситуация очень часто встречается. Неверный  расчет маркетинговых акций: типа 2+1 =2 и др. Если акции рассчитывать неверно и регулярно проводить так, то это компанию может привести к серьезным убыткам. Это касается не только торговли и общепита, это касается и материальных услуг (например салоны красоты и т.д.). Это важно и для производств, поскольку мы не можем рассматривать эту проблему в отрыве от себестоимости.

В этом дне вы получите методы расчета сразу и по маркетинговым акциям и по себестоимости.

Вы научитесь рассчитывать себестоимость и маркетинговые акции с учетом вашей специфики.

День 3

Проблема 3: Как подготовить ресурсы компании к крупному контракту

И это серьезный вопрос. Поскольку любой бизнес должен развиваться, стратегию вы выбираете сами. Но если вы все делаете верно, то однажды к вам поступит заказ на продукт или услугу, гораздо превышающий ваши предыдущие объемы количественно и качественно, может с изменением запроса на услугу/продукт, которые потребуют от вас больших или принципиально других затрат: материальных и человеческих.

И вот здесь очень важно правильно рассчитать свои силы, силы компании и команды, чтобы сделать качественный скачок в бизнесе, выйти на новый уровень и не ошибиться. Собственно на кону, это и будет стоять.

Что лучше: сейчас отказаться от проекта, чтоб не сломать себя, команду и ресурсы компании и выйти на контракты позже в более подготовленном состоянии или рискнуть прямо сейчас. Это каждый решает сам, взвешивая за и против.

Но поскольку мы — предприниматели, мы рискуем и рискуем часто.

Вот этот самый риск и должен быть максимально подготовлен, просчитан и оправдан.

Как это сделать, мы и посмотрим в этот 3-й день нашего мини-курса.

Вы узнаете методы расчета для подготовки компании.

День 4

(только для тарифа 2 и тарифа 3)

Вебинар итоговый

Вы сможете задать все интересующие вас вопросы по мини-курсу и получить полезный подарок.

Пройдя мини-курс, Вы получите инструменты и решения на каждый день для своего бизнеса.

Мини-курс проводит Людмила Данилова, предприниматель, собственник консалтинговой компании ООО "АФК "Данилова и партнеры", дипломированный экономист-управленец, с 2016 г. бизнес-тренер.

Профессиональный путь — от  руководителя кредитования малого и среднего бизнеса в банке Интеза до собственной компании. Опыт работы с бизнесом более 15 лет. С 2016 г. обучение финансовому анализу бизнеса: тренинги, вебинары и индивидуальное обучение.

Какую пользу получили собственники бизнеса, работая со мной:

• 450+ финансовых анализов бизнеса со стратегией развития
• 50+ бизнес-планов для start-up и действующего бизнеса
• 500+ кредитов на развитие бизнеса
• 1200+ профессиональных консультаций по бизнесу, экономике, банкам и финансам
• 150+ часов бизнес-тренингов, курсов, семинаров